Führen ist Verantwortung
Klare Abläufe und ein lösungsorientierter Ansatz verbessern das Arbeitsklima und damit auch das Ergebnis. Darin liegt die Verantwortung einer Führungskraft. Durch frühzeitige Interventionen können Sie dies für und mit Kolleg*Innen aktiv gestalten.
Gemeinsame Ziele definieren
Die Lautstärke im Großraumbüro, Kolleg*innen mit anderen Arbeitsweisen oder eine neue Chef*in: Bei der Arbeit muss man sich stetig arrangieren. Menschen ticken in vielen Dingen einfach unterschiedlich. Das ist gut so, wenn man die Vorteile darin erkennt und fördert:
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Haben wir das gleiche Ziel?
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Und wenn ja, welches?
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Wie können wir die unterschiedlichen Potenziale nutzen?
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Wie lernen wir, klarer und besser miteinander zu kommunizieren?
Stressresilienz steigern
Aktuelle Untersuchungen gehen davon aus, dass Arbeitskonflikte ähnlich zermürbend und belastend sein können wie Beziehungskonflikte. Oft sind auch unbeteiligte Kolleg*innen betroffen - ob sie wollen oder nicht. Das Arbeitsumfeld wird zunehmend als Bedrohung wahrgenommen, es kommt zu Abwehrhaltungen und inneren Kündigungen. Diese Szenarien werden oft zu spät erkannt. Fehler werden den Mitarbeiter*innen persönlich zugeschrieben. Das Warnsignal eines hohen Krankheitsstandes ignoriert.
Wenn Sie Ihre Mitarbeiter*innen jedoch in diesen Phasen unterstützen, steigern sie deren Stressresilienz: Besseres Arbeitsklima, mehr Motivation.
Diese Herausforderungen kommen in allen Arbeitsbereich vor. Die Probleme scheinen unterschiedlich, die Ursachen sind es nicht. Als Führungskraft müssen Sie sich auf die Arbeit der Mitarbeiter*innen verlassen können. Gleichzeitig müssen die Kolleg*innen auch Ihnen vertrauen können.
Die Form und der Inhalt der Beratung muss selbstverständlich zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen. Daher ist eine individuelle Ausrichtung auf Ihr Arbeitsfeld und das Unternehmen eine Voraussetzung für mich.
Individuelles Coaching für nachhaltige Entscheidungen
Beruflich und privat warten immer neue Herausforderungen auf uns. Egal ob Sie sich beruflich weiterentwickeln, die Richtung wechseln oder sich komplett neu aufstellen möchten. Eine berufliche Veränderung stellt Sie vor neue Aufgaben und wirft viele Fragen auf:
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Wie kann ich mein volles Potential am besten entfalten und welche Talente und Werte möchte ich zukünftig mehr ausleben?
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Möchte ich in meiner bisherigen Position weiterarbeiten? Passt die Branche noch?
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Welche anderen Möglichkeiten gibt es für mich? Ist ein vielleicht auch ein Downgrading eine Option?
In dieser Phase der Neuorientierung kann ein individuelles Karriere-Coaching helfen, klare Entscheidungen zu treffen, von denen Sie nachhaltig profitieren.